quem é voce?

Atividade supervisionada
Tomada de decisão - definir problema/
- definir objetivo
- identifique suas alternativas
- elimine as alternativas menos favoráveis
- jogue com as contrapartidas
- avalie e considere questões importantes (tempo, dinheiro, disposição, etc)
- execute

A empresa precisa estar atenta às necessidades do mercado
A criatividade e a participação é fundamental para o desenvolvimento
Espírito empreendedor
Conhecimento técnico
Espírito de equipe
‘ o prazer de perceber as mudanças a tempo e reagir sem perder o ritmo, não tem preço.’
Flexibilidade
Ética
Defina os termos ‘organização’ e ‘administração’. Por que os administradores são tão importantes para o sucesso das organizações?
A administração constitui-se na maneira que focamos para alcançar objetivos específicos. E é envolvida em diversos recursos: humanos, tecnológicos, financeiros. Embora esses artifícios sejam harmônicos, ou seja, caminham para uma mesma direção, eles exigem competências particulares.
A organização pode ser descrita como o paradigma que define os recursos necessários para se atingir os objetivos. Resulta na atribuição de responsabilidades e na nomeação de autoridades.
O administrador é a pessoa responsável por mediar conflitos e remediar atitudes errôneas. É ele quem associa o desempenho dos colaboradores à produtividade esperada.
Eficácia é a capacidade de alcançar o efeito esperado ou desejado através da realização de uma ação. Já a eficiência refere-se ao uso racional dos meios para alcançar um objetivo pré-determinado.(isto é, cumprir um objetivo com o mínimo de recursos e tempo disponíveis.)
A eficácia é a mais importante, é indispensável ao administrador apresentar os resultados esperados, pois atualmente é o queas empresas exigem em primeiro lugar.

Eficácia é a capacidade de atingir o propósito imposto. Foco na satisfação.
Eficiência é a capacidade de fazer o que se propõe da forma mais otimizada possível.
A eficiência.

Quais são as