Quais dificuldades as empresas brasileiras enfrenta para criação de conhecimento novo
A falta de socialização dentro da organização é um dos fatos que impedem a criação de conhecimento novo nas empresas brasileiras, pois muitas destas menosprezam o conhecimento de funcionários de baixo nível, não considerando suas posições e conselhos.
A empresa deve impor seu objetivos e trabalhar em grupo para alcançá-los, com essa meta os funcionários precisam interagir nessa busca, até porque cada um possui seu grau de conhecimento conforme sua experiência (Conhecimento tácito), para o desenvolvimento da empresa é preciso que o conhecimento seja passado, sendo assim é necessário que trabalhem em equipe.
A comunicação é crucial na organização de trabalho e a falta dela traz prejuízos demasiados, interferindo na produtividade e desenvolvimento da empresa. Sem contar que dentro de muitas organizações o que geralmente predomina é a competitividade entre os funcionários, muitos buscam sobressair mais que outros, causando conflitos e prejuízos para o grupo e principalmente abalando toda a estrutura da empresa, tornando-a ameaçada.
Conforme o pesquisador e jornalista Napoleon Hill apontou como relevante em sua pesquisa realizada durante 20 anos no começo do século XX, a importância da comunicação. "Grandes homens como Henry Ford (fundador da Ford) e Theodore Roosevelt (Presidente do Estados Unidos entre 1901 e 1909), tinham como atitude primordial a comunicação eficaz".
Essa socialização independe do cargo do colaborador que contribui para solução de problemas, deve-se dar valor aos conselhos e contribuição de qualquer tipo de funcionário que trabalha na empresa, sem distinguir a importância pelo nível hierárquico. Pois o valor do conhecimento tácito de cada pessoa é crucial para empresa.
O conhecimento tácito é altamente pessoal. É resultado da experiência de cada pessoa, portanto, difícil de ser comunicado a outros. Nas palavras do filósofo Michael Polanyi, "Podemos