Pôster

RESUMO
Conseguir que uma equipe produza com sinergia, é o ponto chave para construção de equipes de alta performance. A equipe é como a unidade fundamental de aprendizagem nas organizações que buscam saúde e desenvolvimento. Existem dois fatores essenciais e que formam o alicerce para todo o trabalho de formação de equipes de alto desempenho. O primeiro é que nenhuma equipe é um “ente” perene. O segundo é que nenhuma equipe alcançará altos níveis de desempenho sem que exista um alvo definido a ser atingido, um objetivo fundamentado, efetivo e compartilhado por todos os seus membros. O presente artigo discute o papel da liderança, quando no trabalho em equipe, com ênfase na discussão das características da formação de uma Equipe de Alto Desempenho. O instrumento utilizado para coleta de dados foi um Questionário semiestruturado aplicado aos 5 (cinco) membros da equipe, contendo questões temáticas, tais como: desempenho com alta produtividade, pró-atividade, flexibilidade, liderança, distribuição de atividades, coordenação de equipes, relacionamento, motivação, integração da equipe. Em relação ao objetivo comum, 60% dos entrevistados partilham sentimentos e objetivo comum. 70% dos membros afirmam possui um forte sentido de equipe e cultura de cooperação entre todos. 80% acreditam que continuamente aprendendo com a equipe, inclusive com os eventuais erros, quanto à liderança, 80% consideram fundamental o nível de abertura existente na equipe. Todos os membros da equipe disseram que seu líder é democrático, flexível, estando sempre aberto a diálogos. É notório também os resultados alcançados com a implantação de programas de pesquisa que tanto incute a necessidade de nutrir o banco de conhecimentos na organização, quanto prepara os discentes para a iniciação científica, que agrega o conhecimento organizacional e gera novas competências individuais e que serão novos aprendizados que pode gerar novos conhecimentos e aprendizados organizacionais.