Pão de açúcar- desenvolvimento de marcas próprias no brasil

1 INTRODUÇÃO Será visto por intermédias apresentações textuais utilizando como base o caso “Pão de Açúcar- Desenvolvimento de Marcas Próprias no Brasil” mostrando os elementos e a dinâmica em relação às mudanças implementadas no decorrer em questão de Gestão de pessoas, relatando em foco o desenvolvimento da marca e suas estratégicas de operações e logísticas distinguindo os 4 V’s da produção, seus respectivos objetivos e o posicionamento da mesma no mercado e na mente dos consumidores. Este caso relata a experiência do grupo no mercado varejista e as marcas próprias. O objetivo desta atividade a compreensão e contextualização dos conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do semestre por meio do artigo em questão.

2 DESENVOLVIMENTO O artigo traz a experiência do grupo Pão de Açúcar e as mudanças implementadas para manter-se no mercado, sendo assim o grupo fizeram algumas mudanças; Nos anos de 1991 e 1992 o Grupo Pão de Açúcar inicia seu processo de reestruturação, focalizando-se em sua atividade principal e vendendo agencias de automóveis, banco e tudo que não estivessem vinculados ao seu foco. No nível interno foi quebrada a estrutura antiga de poder e dominação, substituindo lideranças através de promoções internas de executivos ou recrutamento e seleção de profissionais no mercado que tivessem o perfil de competência desejado. Com isso o clima organizacional começa a mudar com líderes sem vício e focados no negócio. Para captar recursos o Grupo inicia a abertura de capital com ações no mercado brasileiro e outras estratégias que resultaram num montante de mais de US$ 100 milhões em 1995, dando condições para programar sua estratégia mercadológica partindo-se de um novo posicionamento: O Pão de Açúcar é um supermercado de vizinhança que oferece a melhor variedade de produtos de qualidade, particularmente forte em