Push e Pull
Push e Pull são conceitos aplicados em uma cadeia de suprimentos ou em processos de manufatura, são várias as definições sobre estes conceitos.
Partindo do pressuposto da tradução de cada conceito, onde:
Push = Empurrar
Pull = Puxar
Estes conceitos são aplicados para interpretar situações diversas em uma cadeia de suprimentos, sendo o sistema Push, fabricar ou iniciar uma cadeia sem que haja um pedido realizado, o início se dará em qualquer ponto da cadeia para posterior venda ou consumo do produto/serviço, o sistema Push trás consigo uma segurança quanto ao cumprimento de prazos disponibilidade do produto/serviço, porém faz uso de estoque.
Em contrapartida, o sistema Pull inicia ou fabrica a partir de um pedido ou solicitação realizada, por isso o nome "puxado", pode ocorrer em qualquer ponto de uma cadeia de suprimento, geralmente solicitado pelo cliente final. Este conceito é muito utilizado em JIT (Just in Time) não faz uso de estoque, porém trás insegurança quanto ao prazo ou disponibilidade imediata do produto/serviço.
Exemplo Push: ao ir a uma confeitaria verificamos bolos dispostos em uma vitrine prontos para consumo à espera dos clientes. Esse e o conceito Push, já que a confeitaria produziu os bolos para seus clientes, nesse caso não ouve pedido ou solicitação.
Exemplo Pull: ao voltar na mesma confeitaria verificou-se que não tem mais bolos em sua vitrine, logo teremos que fazer um pedido ou solicitação para a fabricação do bolo. Ao fazermos isso estaremos puxando a produção para a fabricação do bolo
Vantagens:
O sistema Push faz o uso de estoque, fica mais fácil na hora de atender o cliente com rapidez e eficiência, tanto na loja ou na hora de transportar o produto para entrega, já que o mesmo encontrasse em estoque, e não será necessária a fabricação do mesmo.
O sistema Pull consegue reduzir custos, pois só ira fabricar somente o necessário sem excedentes, e a atendendo a demanda necessária para cada cliente que fazer o