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Ciclo de Vida – Tortuguita

Desenvolvimento do produto: é quando a empresa tem a idéia e começa todo o estudo de viabilidade, produtividade e desenvolvimento. Neste período, o produto ainda não está no mercado, portanto, suas vendas estão zeradas e os custos de investimentos são crescentes. O ano de 1981 marca o início da história do Grupo Arcor no Brasil, com a aquisição da Nechar Alimentos Ltda, uma pequena fábrica de balas do interior paulista. Com apenas 60 funcionários e três linhas de produção, a Arcor fincou seus alicerces no mercado de guloseimas e continuou crescendo, oferecendo produtos de qualidade a um preço justo.

Introdução: período em que o produto é lançado no mercado, onde suas vendas vão crescendo lentamente. Não há lucros nesta fase, em virtude dos custos para colocar este produto no mercado. A tortuguita foi lançada em 1995, juntamente com os chocolates da Arcor. Novas marcas, linhas e produtos vieram, consolidando a posição da empresa no mercado. Em 1999, a Arcor começou a produção nacional, com a inauguração da planta de Bragança Paulista.

Crescimento: período de aceitação rápida pelo mercado e de lucros crescentes.

Maturidade: período de baixo crescimento nas vendas. Os níveis de lucro tornam-se estáveis ou diminuem, em função dos gastos que a empresa tem para defender o produto da concorrência. A tortuguita está na fase de maturidade, onde as vendas se mantém estáveis, e não necessitam de mais de investimentos. Trás um lucro fixo para a empresa.

Declínio: é quando as vendas e os lucros começam a cair.

O tempo que um produto permanece em cada uma das fases acima é muito variável, alguns ficam muito tempo em desenvolvimento, outros tem um período de maturidade muito grande e para outros, o declínio é a fase mais demorada. Na prática pode ser difícil prever o tempo que durará cada fase ou identificar com certeza o período em que o produto mudou de “estágio”, bem como determinar os fatores que