Psicologia

Teoria da Hierarquia das necessidades
Psicologia Corporativa
Nome: Rildo Romão A nova gerente Jennifer Shroeger utilizou em primeiro momento a teoria de dois fatores para o processo de contratação, pois, ela busca aqueles que tinham o mesmo objetivo, com uma jornada de meio período para não frustrá-los no futuro, uma empresa grande como a UPS em média a pessoa fica 6 anos até conseguir um emprego integral. Esta teoria diz que temos mais resultados positivos quando temos um objetivo claro, também fez uso da teoria de dois fatores para melhorar o ambiente, melhorando a iluminação do armazém, melhoria na sala de descanso. Transformou os melhores supervisores de turnos em instrutores que orientavam os recém-admitidos, ampliou o treinamento para capacitar os supervisores, tudo com base na teoria dos fatores.
Em seguida ela utilizou a teoria das hierarquias das necessidades, pois, classifica os funcionários em grupos para saber em qual situação eles se enquadravam. Foram classificados por faixa etária, onde os mais novos estavam na base da pirâmide e tinham vislumbres diferentes dos mais velhos e experientes que estavam no topo. O estagio de carreira também foi utilizado com o mesmo princípio.
Ela capacitou os supervisores com base na teoria X e Y, que para maximizar a motivação dos funcionários propõem muita responsabilidade e um bom relacionamento em grupo.
Ela teve êxito porque analisou o comportamento dos grupos de colaboradores e seus objetivos, e deu a eles a injeção de ânimo que cada um necessitava. Na maioria das vezes uma simples mudança de hábito, ambiente ou comportamento dos supervisores pode render bons resultados. Estas três teorias se complementam e ajudam muito na tomada de decisões.