Psicologia

Show de Truman
1ª Cena
Análise
Truman no escritório usa o telefone, depois pega uma revista e seu colega de trabalho Lawrence pedem para fechar negócio com um cliente em Wells Park.
Teve comportamento Respondente assim que liga a procura de Lauren, não encontra e fica triste. Comportamento Operante ele pego a revista para lembrar-se dela olhando os olhos das modelos, em seguida o reforço negativo, não indo visitar o cliente, pois tem medo de agua lembra o pai que morreu na tempestade.

2ª Cena
Análise
Truman no carro em frente a sua casa, espera a esposa chegar e mostra pelo espelho que vão passar um mulher, homem com flores, e um carro, assim acelera para partir da cidade, mas cada rua que entra tem engavetamento.
Truman desconfia das pessoas a sua volta, age com discriminação mudando seu comportamento. A extinção aparece pois Truman de qualquer forma e custo quer sair da cidade e ter sua resposta e liberdade.

Em algum momento da sua vida já deve ter fingido (ainda que não voluntariamente) que não estava sentindo ou pensando algo que seria óbvio para qualquer um. Provavelmente isso aconteceu numa situação em que foi traído ou estava prestes a ser mandado embora ou deixado pela pessoa amada. Agora você vai entender como consegue fazer como os macaquinhos abaixo mesmo em situações que não poderia agir assim. A Área de Recursos Humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar peça chave de transformações dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de recursos humanos atuava de forma mecanicista onde a visão do empregado prevalecia à obediência e a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de uma visão mecanicista, sistemática, metódica, ou mesmo sinônimo de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre