Psicologia organizacional
- Objetivo: explicar, prever e controlar o comportamento na organização.
- Vantagens: Desenvolver habilidades, crescimento pessoal, melhoria na eficácia organizacional, bom senso.
- Coleta e métodos: Levantamentos de dados (fatos relevantes),entrevistas ( ajuda a explicar fatos, fornece dicas importantes),observações diretas do comportamento (efeito do estresse no grupo, indivíduo, organização).
- Psicologia na Administração: Contribui com técnicas comportamentais e cognitivas para o enriquecimento de trabalho, desenvolve a criatividade, aumenta a capacidade de conviver com períodos de monotonia
- Histórico: Comportamento organizacional está enraizado com a abordagem comportamental à administração, influenciado pela sociologia (estudo de grupos, diversidade e cultura), pela antropologia (valores e costumes organizacionais).
- Pontos importantes:
1.Estudos de Hawthorne
- Pessoas comportam-se de forma diferente quando estão recebendo atenção e respondem às exigências da situação.
- Ambiente de trabalho – pode significar que os funcionários desempenham melhor quando fazem parte de qualquer programa
- Incentivos econômicos são menos potentes do que geralmente se acredita em influenciar os funcionários a atingirem os resultados
- Liderança e pressões de trabalho influenciam a satisfação e o desempenho.
- Problemas pessoais podem afetar a produtividade
2. Movimento das relações humanas
- Trabalhadores trazem várias necessidades sociais para o trabalho.
- Trabalhadores satisfeitos seriam mais produtivos.
- Ambiente adequado = trabalhadores produzem mais
- Década de 60 acreditava-se que nem todos reagem da mesma forma na mesma situação
- Importância da liderança sobre os trabalhadores
3. Abordagem contingencial à administração e à liderança.
- Compreender os processos, estabelecer planos e