Pré-projeto

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 04 2 TEMA 06 3 TÍTULO 06 4 PROBLEMA 07 5 JUSTIFICATIVA 08 6 OBJETIVOS 09 7 METODOLOGIA 10 8 REFERENCIAL TEÓRICO 12 9 CRONOGRAMA 19 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20

1 INTRODUÇÃO

Com advento da globalização as empresas tiveram que adotar novas tecnologias a fim de, manterem-se em meio á acirrada competitividade. Nesse contexto, o processo logístico configura-se como fator de diferencial competitivo, onde as organizações não medem esforços para otimizar o tempo entre o pedido e a entrega do produto.
Uma administração eficiente e eficaz da atividade logística permite as empresas maximizarem seus lucros e minimizam seus custos. É sabido que, os custos gerados desse processo logístico dependem de planejamento, organização e controle das atividades de movimentação e armazenagem do fluxo de matérias.
Grande parte do capital de giro de uma empresa encontra-se investido em materiais ou produtos acabados, daí surge á necessidade de se manter um controle efetivo do mesmo, em virtude dos lucros ou prejuízos que podem advir da má administração desses recursos. Sabe que, os produtos ou materiais precisam ser armazenados adequadamente, obedecendo a um padrão estabelecido pela organização, visando à conservação, localização e a movimentação.
O objetivo deste trabalho consiste em avaliar os procedimentos adotados pela empresa PCM, para controlar e armazenar seus estoques, a fim de manter-se inserida no mercado de produtos alimentícios.
O segundo capitulo refere-se á importância da implantação do layout para a execução das atividades e a utilização racional do espaço disponível, considerando os tipos de layout adequados para cada empresa.
O terceiro capitulo apresenta o processo de armazenagem e os critérios que devem ser observados no manuseio dos produtos, especificando os tipos de armazenagem existentes na administração dos estoques.
O quarto capitulo discorre acerca da movimentação dos materiais bem como os cuidados que se