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1a Questão (Ref.: 201302198944)
Pontos: 0,0 / 1,0

As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do:

Todas as respostas são verdadeiras.

Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto.

Escopo do projeto. Escopo do produto.

Conhecimento existente dos próprios funcionários.

2a Questão (Ref.: 201302198895)
Pontos: 1,0 / 1,0

Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos?

Operacional, Simples e Composta Funcional, Matricial, Projetada e Composta

Simples, Composta e Matricial

Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional

Operacional e Funcional

3a Questão (Ref.: 201302198917)
Pontos: 1,0 / 1,0

Em uma organização funcional, quem é que tem mais poder para determinar as atividades aos membros da equipe?

Coordenador de projetos. Gerente funcional. .

A equipe de projeto.

Todos possuem o mesmo poder

Gerente de projetos.

4a Questão (Ref.: 201302131113)
Pontos: 1,0 / 1,0

Uma metodologia para gerenciamento de projetos vai dizer como o projeto deve ser gerenciado, que documentos devem ser produzidos, que atividades de gestão devem existir, como os projetos devem ser monitorados. Qual o grupo de processos reconhece um projeto ou fase que deveria começar com a autorização para agir?

Planejamento

Controle

Execução

Encerramento Iniciação

5a Questão (Ref.: 201302202148)
Pontos: 1,0 / 1,0

Sua organização está preparando documentos para competir por um contrato de grande valor. O cliente solicita que o projeto seja gerenciado por um gerente de projetos certificado PMP. Você é o gerente do projeto, está se preparando e tem grande conhecimento e experiência gerenciando projetos similares, porém ainda não possui certificação, mas já está com data da prova agendada. O diretor comercial solicita que você informe que preenche os requisitos.