Provas de ADM Rural

V ou F
1. Fatores como a globalização de economia e dos mercados, desenvolvimento de habilidades, conhecimento das regras do jogo e a competitividade justificam a necessidade de administrar a empresa nos dias de hj
2. Administra nada mais é que implementar ações visando alcançar os objetivos da organização.
3. Administrar a empresa rural requer do administrador, primeiro, uma interpretação do negócio da firma para, depois, agir por meio do processo administrativo, no sentido de avalia-lo.
4. O processo administrativo da empresa rural envolve quatro etapas quais são: Planejamento, organização, direção e controle.
5. O processo administrativo envolve recursos físicos, humanos, mercadológicos, e financeiros, é realizado nos níveis estratégico, gerencial e operacional, e, é realizado no curto, médio e longo prazo.
6. O planejamento da empresa envolve analise externa e interna, definição das estratégias e projetos, avaliação das metas e necessidades de recursos, e negociação.
7. São elementos necessários em um projeto: identificação, analise do mercado, escala de produção, localização, aspectos jurídicos, financeiros e ambientais, analise de viabilidade e cronogramas
8. São características da função do planejamento do processo administrativo: busca antever acontecimentos, realizado em horizonte de curto, médio e longo prazo, realizado nos níveis estratégico, operacional e gerencial, e nas áreas da empresa.
9. Dentre os métodos de planejamento estão o de orçamento, programação linear e programação planejada.
10. Na avaliação de projetos o administrador pode fazer uso de técnicas que consideram o custo de dinheiro ou não. No caso de utilizar, deve trazer o valo futuro para o presente.
11. A organização consiste na estruturação da empresa. Ela pode ser de natureza física e humana
12. A execução das atividades na empresa rural envolve: treinamento, execução e controle dos dados
13. Na direção da organização, o administrador precisa saber comunicar e liderar as