PROPOSTA DE TREINAMENTO NO SETOR ADMINISTRATIVO EM POSTO DE GASOLINA DE FOZ DO IGUAÇU
Autores
Walker Balduino
Jeniffer Daisy C. Rufino
Tatiane Dalla Rosa
Palavras-chave: Análise das pessoas; Capacitação; Treinamento; Processo de aprendizagem; Recrutamento.
Foz Do Iguaçu PR
Maio 2014.
INTRODUÇÃO O conceito de Gestão de Pessoas vem se modificando ao longo do tempo, característica básica é representada pela organização e pelas pessoas. A organização é constituída por pessoas de certa forma a empresa depende da capacidade e desempenho de seu colaborador, muitas organizações utilizam técnicas (treinamentos) da área de gestão de pessoas, para melhorar a qualidade de trabalho e produtividade de seu colaborador tanto profissionalcomo pessoal, muitos dizem que o trabalhador está bem consigo mesmo pode desempenharótimo trabalho.
Um empresário utilizando as técnicas de treinamentos com seus colaboradores, direcionando-os ao alcance dos objetivos da organização de imediato oufuturos, não só pode agrega valor aos colaboradores, como também em toda extensão da organização e clientes.
Problema
Para Roesch (2010, p91) “No contexto de um projeto de pratica profissional um problema é uma situação não resolvida, mas também pode ser a identificação de oportunidades até então não percebida pela organização”.
Um posto de gasolina de Foz do Iguaçu sofre com o descuido de seus colaboradores, isso ocorre com frequência em atendimentos maus sucedidos, exposição dos produtos de forma inadequada.
Pergunta
Como melhorar o comportamento e comprometimento dos colaboradores de posto de combustível?
Objetivo
O objetivo deste artigo é propor métodos de treinamento que visam melhorar o comportamento e comprometimento do funcionário no âmbito da organização.
Justificativa
Se a empresa implantar os métodos de treinamento para seus colaboradores, e se eles aproveitarem com sabedoria, vontade e dedicação à empresa e seus funcionários irão