Proposta de Planejamento e reoganização empresarial
Proposta de Colaboração Frente ao Modelo Gestão de Qualidade
Andréia Christyane de Souza Benevides
Planejamento Meta de Excelência para empresa. Motivação, Qualificação, Satisfação.
Cuiabá – MT, setembro de 2013.
Impressionam a quantidade de vezes que os cursos de gerenciamento falam da habilidade de modificar o tempo e a realidade. Prefiro Dizer:
“Abrace a realidade e descubra como se beneficiar dela.”
Apresentação
Antes da exposição das ideias torno clara a necessidade de firmar que a luz destas, não tem a pretensão de criticar o modelo organizacional tão pouco de minimizar a grandiosidade e o patamar de excelência do qual a Galera Mari tem se ocupado no mercado ao longo de sua trajetória.
A ousadia aqui imposta não pretende ultrapassar a barreira do que tenho vivenciado no pouco tempo de participação como colaboradora nesta organização de sucesso, sou grata por participar do processo que culminará na excelência da qualidade dos serviços prestados. A meta proposta neste ensaio organizacional é vislumbrar a capacidade real de sermos mais organizados e produtivos através de um planejamento direcionado a cada setor, cortando custos e encargos financeiros por meio de uma readequação dos postos de trabalho e motivação humana. Lembremo-nos sempre a premissa parte da vivencia no núcleo DRC Cuiabá – MT. “Não se pode gerenciar o que não se mede, também não se pode medir o que não se pode descrever um plano sem ação é um devaneio, uma ação sem plano é um pesadelo. (Robert Kaplan).
1. Analise superficial do Planejamento Atual
O maior desafio é Planejar e o objetivo é distribuir as estratégias a todos os níveis da organização, o operacional não pode sobrepor o material humano, assim como o tempo não pode ser desculpa pra tudo que não é realizado com qualidade. Acredito que a organização ideal possa ser encontrada no Planejamento, tornando