Proposta de intervenção em segurança do trabalho

Módulo de Psicossociologia do trabalho Trabalho de Grupo
Tema:
Caso - Proposta de Intervenção em SHT

Descrição:
Realização de um trabalho em grupo sob a forma de apresentação de proposta de intervenção em SHT

Critérios de Avaliação da Proposta de Intervenção:
Diagnóstico da situação e levantamento de dados;

Apresentação e argumentação da proposta;

Gestão dos factores críticos de sucesso.

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Caso VESTEC
O Eng. João Santos (Director Geral) está muito preocupado com a incidência de pequenos acidentes que se têm registado desde que instalou novos equipamentos na sua área de Produção. A mudança decorreu há 6 meses e foi decidida e planeada pelo Director Geral em conjunto com o representante da Empresa contratada, sem envolvimento de mais nenhum elemento da estrutura organizacional. Em relação ao Director da Produção, a mudança foi-lhe comunicada, tendo-lhe sido transmitido o projecto já finalizado. Participou na sua implementação que decorreu durante um período de férias dos colaboradores, aproveitando-se a interrupção já comum de ocorrer no período de Natal. Antes de partirem de férias, os colaboradores ouviram falar da mudança que iria ocorrer, em conversa informal no refeitório, mas desconheciam as novas máquinas, tendo sido uma surpresa para todos quando regressaram ao trabalho. A instalação das novas máquinas e outros equipamentos, obrigaram a uma alteração do lay-out, havendo mudança na localização dos postos de trabalho. Na primeira semana houve uma formação no posto de trabalho, dada por formadores da Empresa contratada. A partir deste período, sempre que surge alguma dúvida ou problema técnico, tem de ser chamado alguém dessa Empresa. A VESTEC é uma empresa na área das Confecções e integra na sua estrutura : • Direcção Comercial: Director, 1 Assistente Administrativa e 3 Comerciais; • Direcção de Produção: Director, 30 Colaboradoras (divididas pelas secções de Corte, Confecção e Acabamentos), 2 Técnicos de Manutenção e 2 Técnicas de