PRONTO 1 ATPS ADM

Alunos
RA
André Felipe de Souza Gallo
2486839233
Bianca Carolina Patel Babireski
1566240506
Bilquem Diogo De Souza
1582103210
Edevan de Souza dos Passos
2485786827
Gabriel Wagner Shatzmann de Freitas
1578139773
Gislaine Ferreira
1596853601
Patrícia Paterno de Oliveira
1583986131

ATPS Administração – 1° Etapa

Professor: Alexandre Lima
Engenharia Civil 1° fase

Passo 1 Analisamos o quadro e vimos que esta empresa esta com problemas nos setores, houve recaídas essas como administrativo, produtivo e comercial mas por outro lado obteve um aumento considerável em questão da diretoria, Já no setor da diretoria os números continuaram os mesmos. Em comparação com o faturamento anual e o lucro liquido da empresa, observe-se que a relaço do custo e o lucro é menor, comparando o ano de 2011, ou seja, o lucro de 2013 representa 0,20% do lucro de 2011.
Passo 2 Devido, as informações realizadas no passo anterior, concluímos que após a entrada dos filhos na presidência e na gerencia ouve uma recaída considerável de lucros , isso quer dizer que supostamente os filhos não estavam qualificados para assumir tal cargos,e a falta de comunicação também acarretou para esses dados, A dispensa de funcionários errados foi uma decisão muito precipitada, que contribuiu para a decaída da produção e das vendas e consequentemente a venda da empresa em 2013. Percebemos que apesar da empresa ter feito a compra de maquinas novos, que essas eram para levantar a produção da empresa e consequentemente as vendas, não ocorreu.
Passo 3 Os principais focos são: ambiente de trabalho, tecnologia, recurso humano e financeiro.
Tendo em vista numa empresa a estratégia emergencial no ambiente de trabalho, são citados a seguir os recursos a serem melhorados e um melhor aproveitamento, aplicando lugares confortáveis e lugares acessíveis havendo um aspecto moderno, desejando um lugar agradável de trabalhar. Quando o foco é na tecnologia digamos que algo está para facilitar a vida, mais