Projeto

Administração com Habilitação em Recursos Humanos

PLANEJAMENTO

28 de março de 2008.

1 PLANEJAMENTO

O que é planejar?
Planejar é a arte de elaborar o plano de um processo de mudança. É um método de discussão que sugere, organiza , identifica, e antecipa os resultados esperados, também pode-se dizer que é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro.
O planejamento visa colocar a empresa na posição mais vantajosa possível em seu ambiente, vai além de um simples plano. É uma ferramenta que permite compreender a realidade, analisar os caminhos, estabelecer uma fonte de referência futura, estruturando o método adequado de reavaliar todo o processo que se destina do planejamento.
Um bom planejamento é o que ajuda uma organização a adaptar-se as circunstâncias especiais e a lidar com as novas situações.

Por que planejar?
A falta de planejamento em qualquer atividade realizada leva as pessoas ou as empresas a resultados não esperados. Uma conseqüência do planejamento é a qualidade, fruto de um esforço pessoal ou empresarial para fazer acontecer algo almejado ou estabelecido.
O planejamento é a condição básica para o sucesso de todo trabalho que pretende alcançar a qualidade. Para alcançar a qualidade, o planejamento precisa ser feito de forma organizada, dentro de uma seqüência de eventos pré-determinados. Por exemplo: se uma empresa quer a qualidade competitiva, isto não se da por acaso, mas será o resultado dos esforços de todos aqueles que trabalham na organização, desde o gerente até o funcionário.
A importância do planejamento precisa ser despertada em todo empresário, para que sua empresa permaneça na concorrência. A chave do sucesso de uma empresa está na perfeita combinação entre sua eficácia e seu crescimento. Não existem regras, não existe mágica, existe sim, técnicas, modelos, ferramentas e