projeto
Ao ingressar no mundo empresarial é importante ressaltar que existem pressões competitivas, isso faz com que o empreendedor necessite desenvolver mecanismos estratégicos para a sobrevivência do negocio. O sucesso e o futuro de uma empresa dependem do nível de aceitação dos seus produtos, dos consumidores, da sua capacidade de tornar acessíveis esses produtos nos pontos de venda, na quantidade e na qualidade desejada com preço competitivo e também da oferta de produtos e serviços frente à concorrência.
Uma identificação mais precisa do perfil dos clientes e consumidores atuais bem como dos meios e das ferramentas que podem ser utilizadas para atingir e atender esses mercados ajuda o empresário a concentrar seus investimentos, suas ações e vendas dos produtos, que lhe garantam maior probabilidade de aceitação. Esta é, indiscutivelmente, uma das principais razões do sucesso das empresas de qualquer porte.
O investimento inicial para um empreendimento varia tanto quanto as possibilidades de negócios. Ele será conhecido a partir do momento em que o empreendedor responder a questões como: qual o segmento que eu pretendo atuar? Qual será o porte da minha empresa?
Quem são e onde estão os meus clientes? O que eu vou oferecer vai atender a uma necessidade ou eu vou criar essa necessidade?
O projeto de negócios oferece um estudo prévio que alivia as vantagens e desvantagens e a viabilidade de abrir um negocio. Alem disso serve para antecipar dificuldades que só seriam vistas na pratica, para diminuir riscos e aumentar as possibilidades de sucesso, permitir maior conhecimento do negocio, reunir e ordenar ideias.
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Caracterização do empreendimento.
O setor moveleiro brasileiro vem crescendo nos últimos anos, alavancando empresas de pequeno porte nesse segmento. Uma vez que o setor moveleiro encontra-se em expansão e as exigências dos clientes são mais complexas, há uma busca por melhores práticas por parte das empresas na tentativa de