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RELATÓRIO DE ATIVIDADES DA PRÁTICA PROFISSIONAL
PROJETO INTEGRADO IV
DIAGNÓSTICO E ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA
Universidade Feevale
Instituto de Ciências Sociais Aplicadas
Curso de Tecnologia em Gestão Financeira
Novo Hamburgo, Abril de 2014
Projeto Integrado IV – Gestão Financeira
Rosangela Beatriz Bonemann
Professora Angelita Renck Gerhardt
1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Este trabalho tem como objetivo levantar todos os aspectos positivos e negativos da empresa I9 New Cleaning, como as vendas, estoques, processos produtivos, estrutura de custos, marketing e posições financeiras. Podemos identificar através do web Simulador as oportunidades, dificuldades da empresa, para que a mesma possa crescer e se desenvolver no grande mercado competitivo.
1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA
A empresa I9 New Cleaning, é uma indústria de máquinas de lavar louças, situada na região 4, tem como diretora geral a Senhora Samara dos Santos, na parte de Recursos Humanos a gerente Rosangela Bonemann e na área de finanças Miriam Wanth.
Busca atrair seus consumidores com o preço competitivo sem deixar de lado a qualidade do produto, investe na participação dos lucros sim modo seus colaboradores terem um bom desempenho.
Além de vender na sua região, tem abrangência nas demais regiões, inclusive exterior.
2 ESTRUTURA EMPRESARIAL
Estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças. A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa.
Oliveira (2002, p. 90) cita que “Estrutura organizacional é o conjunto ordenado de