projeto

1- Como sua empresa planeja e orça os investimentos em TI
Nossos investimentos em TI baseiam-se na aquisição de equipamentos para nossos funcionários do setor de desenvolvimento e do setor de suporte on-line, planejamos um investimento de pelo menos 2 atualizações de equipamentos por ano. Temos hoje 8 funcionários nesses 2 setores. 2-Como é alocado o custo da estrutura de TI no custo unitário do produto ou serviço oferecido
Nossos investimentos são muito baixos em TI, não chega a 1% ao mês do faturamento.

3-Como sua empresa se comporta perante a dinâmica ,as tendências e mudanças de mercado no que diz respeito a adequaçaõ da mesma a essas variáveis e como as TICS são utilizadas para essa adequação
Como somos uma empresa de Tecnologia temos que acompanhar a tendência do mercado para podermos estar sempre com tecnologias de ponta, e temos que verificar nossos concorrentes e empresas no mesmo seguimento (TI), com o intuito de visualizarmos para onde o mercado está se movendo. 4-Como a organização utiliza as TICS de forma estratégica para gerar uma vantagem competitiva perante seus concorrentes
As TICS são muito importante para nossa estratégia, porque sem a informação apoiada em tecnologias nossa empresa não viabiliza. 5-Como sua empresa gerência seus estoques
Como nossa atividade é serviço, nosso estoque é quase nenhum. 6-Como sua empresa gerência sua gestão de compras
A mesma situação da pergunta anterior.

7-Qual a importância dos sistemas de informação gerencial na busca da autonomia industrial e para que finalidades são utilizadas pelo gerente de produção
Somos uma fábrica de Software, não utilizamos sistema de informação nessa produção. 8-O que vem a ser tecnologia de processos, exemplifique a utilização da tecnologia da informação em produção e quais as principais barreiras enfrentadas pelo gerentes de produção na utilização destas tecnologias
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9-A empresa usa algum sistema de informação