Projeto TCC

1. INTRODUÇÃO

O setor de construção e incorporação de edifícios tem se destacado pelo notório período de desenvolvimento e acirrada concorrência que protagoniza na atualidade. Essa competitividade é acompanhada pela necessidade de eficácia e excelência dos procedimentos para a obtenção de produtos de qualidade, que sejam realizados com custos e prazos reduzidos, e exige a prática de procedimentos e estratégias de controle cada vez mais apuradas.
As empresas estão sendo obrigadas a se reformular, superando constantemente seus próprios resultados, e o setor de suprimentos aparece como uma importante ferramenta para o atendimento das exigências e expectativas de um exigente mercado consumidor.
Mesmo nesse cenário de crescimento, as limitações dos processos utilizados ainda tornam-se evidentes quando comparados aos praticados em outros setores, como o da indústria de transformação, ou quando são avaliados os índices de perdas de materiais, como identificados em estudos realizados por Pinto (1989).
O planejamento e gestão do setor de suprimentos são primordiais para o bom desempenho da execução de um empreendimento e envolve desde a compra de materiais, seu recebimento e armazenamento, até a contratação de serviços. Seu bom funcionamento está diretamente relacionado ao controle e conhecimento geral dos diversos fluxos existentes na produção e do alinhamento entre todos os setores envolvidos no ciclo de produção.
Apesar de seu papel fundamental, ainda não se encontra nas obras brasileiras um padrão satisfatório de atuação desse setor. Os problemas incluem falta de capacitação profissional e passam por valores culturais e hábitos que não levam em consideração a prática do planejamento e disciplina das rotinas de trabalho. A obtenção de excelência é um grande desafio, mas trás consigo uma perspectiva de enorme ganho de produtividade e qualidade.

Diante desse panorama, este trabalho objetiva avaliar as atividades a serem realizadas no setor de suprimentos de