Projeto Quiosque Tablets

Projeto: “QUIOSQUE TABLETS”

Professor: Anderson da Silva Pinto

Integrantes
Cleber - 43577
Diego - 43726
Janaína - 43772
Jaqueline - 43014
Paula - 43537
Sérgio – 43687

SUMÁRIO

1. Introdução (Apresentação do Projeto e Escopo) O projeto consiste na criação de um comércio de tablets a ser instalado em um Shopping Center no formato de quiosque. Como você não têm todo o dinheiro necessário irá convidar outro investidor para entrar no negócio como sócio, com participação de 50%.
Você procurou a administração do Shopping e para garantir o espaço, você precisa reservar o local, pagando o aluguel adiantado no momento da assinatura do contrato – 02/01/2013, mesmo que o quiosque não esteja operando.
Você terá que pagar ao Shopping uma taxa inicial de R$9.000,00 (correspondente a um aluguel) devido ao custo de publicidade e divulgação do novo negócio que o Shopping fará.
Todos os equipamentos você terá que pagar o fornecedor a vista. Quanto aos acessórios, você poderá pagar com prazo de até 30 dias. Você terá um prazo de 3 meses, a partir do momento da assinatura do contrato – em
02/01/2013, para começar a operar a loja.
2. Plano de Gerenciamento de Riscos
2.1 Finalidade
O plano de gerenciamento de riscos tem como objetivo a identificar, analisar e gerenciar, os possíveis riscos que possam impactar o projeto como um todo. Evitando atrasos, perdes e grandes impactos para a inauguração. Mantendo o controle continuo e sempre analisando a possibilidade de novo risco.
2.2 Metodologia
Este Plano de Gerenciamento de Riscos apresenta uma sistemática para execuções nas atividades iniciais propostas nas metodologias de gerenciamento de riscos nos projetos, utilizando-se como base os conceitos e processos apresentados pelo PMI.
Considerando seu impacto nos objetivos de escopo, custo, cronograma e qualidade. De forma alinhada com os conceitos propostos pelo PMI.
O PMBOK apresenta um Plano de Gerenciamento de Riscos do