Projeto multidisciplinar

PROJETO MULTIDISCIPLINAR

Este trabalho é apresentado como requisito parcial para obtenção de aprovação nas disciplinas de Projeto Multidisciplinar e Gestão de Marketing, do curso de Marketing.

Santo André, 10 de Abril de 2013.

1. INTRODUÇÃO

Esta atividade tem por objetivo o detalhamento, até o 5º passo, do Projeto de Marketing da empresa de Consultoria em Marketing BRAINSTORM MARKETING CONSULTING LTDA.
Esta empresa tem em seu portfólio vários clientes dentre eles a empresa de prestação de serviços VIVO S/A.
Nosso Cliente em questão é atualmente a líder no mercado brasileiro de telefonia móvel, com 27,28% de participação - era 27,32% em fevereiro. A TIM, com 25,87% de participação (era 26,06%) mantém a segunda colocação. A Claro, com 24,78% (era 24,80%), continua no terceiro lugar.
É de extrema importância, não somente pela receita direta e indireta por ser nosso cliente, mas também pela solidez, credibilidade e a forte imagem que o cliente possui, sermos o mais assertivo possível, com um planejamento de campanhas e com o menor desvio do realizado.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1 CLIENTE

CLIENTE: Vivo S.A.
CNPJ - 02.558.157/001-62.
Rua Martiniano de Carvalho, 851, São Paulo/SP.
(11)3056-8628.
Cerca de 20 mil funcionários no Brasil, mais de 285 mil funcionários no mundo.
Presença em 25 países.
CONSTITUIÇÃO / AQUISIÇÕES / REESTRUTURAÇÕES
A Companhia foi constituída como resultado da cisão da Telebrás em 22 de maio de 1998 em preparação para a privatização do sistema, como uma sociedade anônima organizada segundo as leis da República Federativa do Brasil.

CUMPRIMENTO DAS METAS
Os negócios, serviços e tarifas da Companhia são regulados pela ANATEL desde 16 de junho de 1997, de acordo com vários decretos, decisões, planos e medidas regulatórias. A empresa tornou-se primeira operadora a atingir as metas de serviço da ANATEL. Como resultado, a ANATEL nos concedeu uma licença para oferecer serviços de longa distancia nacional e