Projeto monografia - gestão de custos

1. TEMA

Gestão de Custos

2. DELIMITAÇÃO DO TEMA

Gestão de Custos em Pequenas Empresas Prestadoras de Serviços

3. PROBLEMA

Que ferramentas estão disponíveis e são viáveis para a gestão de custos de pequenas empresas prestadoras de serviços?

4. JUSTIFICATIVA

As altas taxas de mortalidade de pequenas empresas motivou o Sebrae, no ano de 2004, a elaborar uma pesquisa intitulada “Fatores Condicionantes e Taxa de Mortalidade de Empresas no Brasil”, na qual se buscou a identificação dos motivos e razões pelos quais as pequenas empresas encerram suas atividades operacionais com pouco tempo de atividade. Essa pesquisa teve abrangência de 26 Unidades da Federação e do Distrito Federal do Brasil. Dentre os principais motivos encontrados, pelo menos três estavam ligados à gestão administrativa, que foram: a) Falta de capital de giro; b) Problemas financeiros; c) Falta de conhecimentos gerenciais.
Tem-se que ter a consciência de que as empresas estão inseridas num contexto de grande competitividade, então, torna-se imprescindível que elas adotem uma boa gestão de qualidade e de custos, pois estes fatores são os que lhes darão diferencial no mercado.
E para conseguir não fazer parte desta estatística de mortalidade, as pequenas empresas poderiam associar a sua gestão de custos o significante progresso da tecnologia de informação. São muitos softwares que nos auxiliam a controlar e monitorar nossos custos. Porém, normalmente, as pequenas empresas não dispõem de capital suficiente para investir em TI (Tecnologia da Informação) e até mesmo em hardwares e estruturas necessários para a implantação destes sistemas.
Temos vários métodos de custeio, mas devemos escolher o que mais atende ao perfil empresarial, assim como, às necessidades e intenções da empresa. Dentre eles, podemos citar o Custeio por Absorção, Custeio Variável e Custeio ABC (Activity-Based Costing).
Pensando na grande importância que a gestão de custos representa para a sobrevivência