Projeto maximizar lucros de venda de aço

ESCOPO.
Com as divergências da economia mundial, a empresa fez uma pesquisa a nível nacional para melhorar o seu faturamento dentro do mercado do aço, sendo este faturamento anual; visando principalmente o custo benefício e a sustentabilidade de seu produto. Analisando os resultados da pesquisa a empresa constatou que aprimorizando seu produto, a mesma vai expandir gradualmente no mercado doméstico.
RESTRIÇÕES.
O projeto não se responsabiliza caso o material não atenda ao enquadramento das especificações das normas pré-estabelecidas, ou seja, os parâmetros de qualidade do produto (aço).
PRINCIPAIS ENVOLVIDOS.
As áreas envolvidas neste projeto irão analisar a viabilidade do mesmo, sendo elas: Técnico de Qualidade, Gerente de Qualidade e a Direção da empresa.
Este projeto visa aperfeiçoar o controle de qualidade para a obtenção da lucratividade do produto (aço) em um prazo determinado de três meses, possibilitando ganhar uma margem de aproximadamente 30% de seu lucro atual. Pois com os resultados da pesquisa a empresa vai fazer uma reclassificação do material (aço), que atende as normas brasileiras e internacionais, sendo: ISO, DIN, ABNT e entre outras relacionadas ao produto.
Para melhorar o controle de qualidade do aço, a empresa investirá em novos equipamentos: * Máquina de tração; * Espectrômetro; * Máquina de dureza de Materiais ferrosos e não ferrosos; * Torno CNC;

Visando também a qualidade do material para o seu lucro estimado em três meses, a empresa investirá em mão-de-obra qualificada:

* Técnico de Metalurgia; * Analista de Metalurgia; * Gestor de Produção para Metalurgia;

METAS E INVESTIMENTOS.
Considerando um custo trimestral de 4,5 milhões para o material adquirido, e 8 mil para mão-de-obra qualificada.
O projeto tem um prazo estimado de três meses para o seu lucro proposto, considerando os seguintes prazos.
Metas para o Projeto. * Compra de equipamento = Dois meses. * Contratação de Mão-de-obra