Projeto integrador

Projeto de Gestão da Remuneração
ANA CLAUDIA OLIVEIRA DE LIMA Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Vitoria 2013

Introdução

Solucionar problemas dentro de um empresa,onde a situação pode se agravar e não podendo elevar os salários dos funcionários, é uma responsabilidade muito grande do Gestor de Recursos Humanos. Mas através de pesquisas, o problema pode não ser somente a insatisfação dos funcionários devido ao salário diferenciado de outras empresas do mesmo setor.Existe dentro da empresa outras formas de garantir a satisfação dos seus funcionários.A empresa que deseja alcançar níveis excelentes de satisfação de seus clientes terá de,obrigatoriamente,dispor de uma força de trabalho motivada,capacitada e comprometida com os objetivos do negócio,ou seja,através de uma analise de gestão procurar ferramentas para obter uma melhor qualidade de trabalho através da motivação dos seus funcionários.Esse projeto tendo uma visão de gestor em Recursos Humanos tem como principal razão mostrar como solucionar problemas de insatisfação sem necessariamente ter um aumento de salário dos funcionários.

Solucionado os Problemas

Para melhor satisfazer os funcionários levo em consideração neste projeto o Clima Organizacional dentro da empresa.Somos de certa forma influenciados pelo clima organizacional da empresa e também ao mesmo tempo,o influenciamos,ou seja, se o a cultura organizacional for virtuosa,esse circulo aumentará comportamentos construtivos e assim um aumento na produtividade com qualidade de vida.Os prejuízos que uma má gestão de clima organizacional gera são catastróficos,alguns dos problemas são: Baixa produtividade,gastos com rescisões e gastos com seleção e treinamento. A melhoria de um clima organizacional é um desafio muito complexo e requer dos gestores bastante atenção.Para um aumento na satisfação dos funcionários tenho como proposta treinar e capacitar os funcionários,para que assim tenham ferramentas necessárias para tomar