projeto integrador

UNIVERSIDADE DO SANTO AMARO – UNISA
CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
Saul dos santos Camboim Junior
Fabiana Pereira costa Nunes
Joselma Ribeiro Sipriano
Valdina Oliveira Mota
PROJETO INTEGRADOR II:
RENOSA
Coca-Cola
Paulo Afonso
2014

Saul dos santos Camboim Junior
Fabiana Pereira costa Nunes
Joselma Ribeiro Sipriano
Valdina Oliveira Mota

PROJETO INTEGRADOR II:
RENOSA
Coca-Cola
Projeto integrador II do curso de Gestão e Recursos Humanos da Universidade do Santo Amaro- UNISA como, quesito para aprovação da disciplina de Projeto Integrador II, sob a orientação do professor Carlos Roberto de Jesus Figueiredo.
Paulo Afonso
2014

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Introdução:
Uma organização não é fácil de ser administrada, sabemos, mais quando treinamos, desenvolvemos e aplicamos o que nos é ensinado e de forma correta, as coisas ocorrem bem, iremos trabalhar na área em Recursos Humanos da empresa Renosa (Coca-Cola) filial em Paulo Afonso/BA onde existe uma falha que necessita de correção, para que os devidos serviços da empresa possam progredir e que continue sendo reconhecida, mais de uma forma em que seus funcionários tenham pleno orgulho de dizer que faz parte de uma organização que valoriza e que investe e a Coca-Cola é uma empresa que pode investir e desenvolver sua visão.

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1. Identificação da Empresa
Luiz Carlos Lomba de Mello iniciou sua vida profissional no sistema Coca-Cola em 1966, como funcionário da filial Brasileira da The Coca-Cola Company.
Após Subir posições em algumas engarrafadoras no interior de São Paulo, adquiriu o controle da Refrigerantes do Noroeste S/A em 1977.
No início dos anos 90s, Ricardo e Leonardo assumem a administração da empresa.
Desde sua fundação, a Noroeste foi uma das engarrafadoras de maior crescimento no País, e é tida pela Coca-Cola Brasil como um de seus melhores operadores de franquia.
Em 2005 assinam contrato de joint-venture com a Forsab