Projeto integrador logística / gestão de estoque
Gestão de Estoque
Nome: David da Silva RGM: 202350 Francisco Javier Peña Godoy 201461 Ramon Felipe dos Santos 202297 Raul Araújo Brito 201392 Roberto Rodrigues Gomes 202279 William José Silva 46979
2°Semestre – 2011 / Log – 2.BN
Gestão de Estoque DAKHIA IND. E COM. TERMOPLÁSTICOS LTDA
Introdução.
Sumário Executivo
O projeto visa eliminar os problemas encontrados devido à má utilização do sistema FINPAC causando o excesso e falta de materiais no almoxarifado, dificultando a armazenagem e a separação dos mesmos, o problema foi detectado na área de transferência de dados importantes, que causam o percentual baixo em relação à acuracidade de estoque e com isso vem à falta de organização no estoque, afetando assim todo o ciclo do processo. São três os grandes e impactantes erros no descontrole de estoque: o primeiro é causado no setor fiscal, onde é recebido e armazenado o produto. O responsável ao invés de dar entrada no endereço destinado ao produto se confunde com as casas nas prateleiras e armazena o produto no endereço errado, o qual não coincide com o endereço destinado ao mesmo. O segundo erro é causado pelo funcionário do almoxarifado que é responsável pela separação do material / obra-prima contida na O.P, que muitas vezes separa o material de forma aleatória, sem respeitar as informações contidas na ordem. E por último o funcionário do PPCP que ao notar a falta do item no endereço, faz o pedido do mesmo imaginando que está esgotado, quando na verdade o item existe só que não está endereçado corretamente.