Projeto estocagem

Uberlândia, 01 de abril de 2005.

1 - Introdução

A importância de uma boa administração de materiais pode ser medida através da quantidade de recursos envolvidos na área, podemos citar os seguintes gastos adicionais ou prejuízos decorrentes de paradas de produção por falta de sobressalentes ou por uso de sobressalentes inadequados:

o Lucro cessante decorrente do tempo perdido de produção o Aumento de gastos com horas extras de funcionários da produção o Aumento de gastos com energia decorrente de produção fora do horário o Gastos extras decorrentes de acidentes com pessoal e instalações o Multas e prejuízos de imagem associados a acidentes ambientais o Lotes perdidos ou refugados por falta de qualidade no processo produtivo

Para lidar com o envolvimento da área de manutenção com os setores de operação, segurança, qualidade e meio ambiente, e em função do impacto que as ações na área de materiais podem provocar, diversas empresas passaram a adotar um conjunto de ações de Engenharia de Materiais que se configuram hoje nas principais práticas para administração de materiais.
Visando aprimorar os procedimentos de ressuprimento dos pontos de vendas dentro do Praia Clube por parte do almoxarifado central, estamos propondo uma nova estrutura de prestação de serviços, a qual busca eliminar os problemas existentes em relação a forma de trabalho hoje utilizada, sendo que para isto, será adotado um novo processo que mudará a filosofia de trabalho hoje utilizada. Neste novo modelo, estaremos utilizando como pontos iniciais de trabalhos os seguintes pontos de venda: Sinuca e Sauna Masculina, sendo que nestes locais, vamos aplicar toda a nova filosofia, sempre tento como principal intuito, eliminar todas as possíveis pendências e problemas existentes, bem como as que aparecerem com o desenvolvimento dos trabalhos.

2 - Processo Atual de Trabalho

2.1 Almoxarifado

A caracterização do almoxarifado central do Praia Clube no processo atual é o de um