Projeto de tcc

MBA EM CONTROLADORIA

O PAPEL DA CONTROLADORIA COMO AGENTE DE MUDANÇA COMPORTAMENTAL

Santo André
Dezembro – 2012

As rápidas mudanças que vêm impactando as organizações são um desafio contínuo à sua adequada gestão, a relativa estabilidade econômica, a abertura de mercados, as reorganizações empresariais e o aumento da concorrência levam as empresas a buscarem formas de se adequarem à nova realidade.

Segundo CATELLI (2009, p.344),
“A Controladoria não pode ser vista como um método voltado ao como fazer. Para uma correta compreensão do todo, devemos cindi-las em dois vértices: o primeiro como ramo do conhecimento responsável pelo estabelecimento de toda base conceitual, e o segundo como órgão administrativo respondendo pela disseminação de conhecimento, modelagem e implantação de sistemas de informações.”
Portanto, verifica-se que o estudo sobre a controladoria tem levado o assunto a ser discutido sob duas diferentes perspectivas. Na primeira ela é vista como uma área do conhecimento que se apropria de outras ciências sociais e, na segunda, é vista como uma área administrativa necessária para apoiar, monitorar e apoiar o processo de gestão organizacional.

Mosimann e Fisch (1999, p.99) conceituam a Controladoria como o, “conjunto de princípios, procedimentos e métodos oriundos das ciências de Administração, Economia, Psicologia, Estatística e principalmente Contabilidade, que se ocupa com a gestão econômica das empresas com a finalidade de orientá-las para eficácia.”

Conforme Johnson e Francisco Filho (2010),
“A Controladoria enquanto ramo do conhecimento, apoiada em informações contábeis e numa visão multidisciplinar, é responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, que supram adequadamente as necessidades informativas dos gestores e os conduzam durante o processo de gestão, quando requerido, a tomarem decisões ótimas.”
Verifica-se que as necessidades informativas são a cada dia, maiores,