Projeto de produto

Devido à aplicabilidade de sua metodologia e suastécnicas de pesquisa e iniciativas de gerar alternativas que buscam atender as necessidades dos consumidores, Baxter é um autor muito citado no meio acadêmico. Autor do livro Projeto de Produto: Guia Prático para o Design de Novos Produtos, esse post se dedica à fazer um resumo da sua metodologia.
Espero que gostem. É de minha autoria e expressa a minha opinião do que se trata e como se configura esta metodologia de projeto de produto.
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O objetivo principal do livro de Baxter (2005) está em apresentar o processo de desenvolvimento de projeto de produto sob os aspectos visuais, projeto de fabricação, as necessidades do mercado, redução de custos, confiança e preocupação ecológica. Busca integrar assuntos de ponto de vista mercadológico com engenharia, como a identificação e a satisfação das necessidades dos consumidores.
Segundo Baxter (2005, p. 1), “a inovação é um ingrediente vital para o sucesso dos negócios” e gera uma competição entre as empresas de forma acirrada onde estas procuram introduzir continuamente novos produtos para que não percam parte do seu mercado. Portanto, o desenvolvimento de novos produtos é encarado como uma atitude importante, porém arriscada. Para o sucesso de uma inovação é necessário que se faça um estabelecimento de metas, onde se deve verificar se o produto irá satisfazer os objetivos propostos; se será bem aceito pelo consumidor; se possuirá um custo acessível. (BAXTER, 2005)
Este autor atribui ao planejamento de produto os seguintes aspectos: Identificação das oportunidades: Trata-se do período de pesquisa, onde devem ser estabelecidos os objetivos e o planejamento do produto. Propõe a identificação das necessidades e restrições do consumidor onde deve conter uma ideia central, expressa de forma simples e concisa. Deve definir as fronteiras e os espaços do problema que se quer resolver, percebendo as soluções existentes e