Projeto De Pesquisa Lideran A Militar

ACADEMIA MILITAR DAS AGULHAS NEGRAS
ACADEMIA REAL MILITAR (1810)

Sérgio Magalhães Cavalcante Filho

A FORMAÇÃO DA LIDERANÇA NO OFICIAL DO SÉCULO XXI:
Estudo de caso

Resende
2014

Sérgio Magalhães Cavalcante Filho

A FORMAÇÃO DA LIDERANÇA NO OFICIAL DO SÉCULO XXI:
Estudo de caso

Resende
2014

Sérgio Magalhães Cavalcante Filho

A FORMAÇÃO DA LIDERANÇA NO OFICIAL DO SÉCULO XXI:
Estudo de caso

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Flávio Ferreira da Silva - Cap QCO
Orientador

Resende
2014

1 INTRODUÇÃO

A pesquisa a ser realizada tratará do assunto liderança militar, campo de pesquisa inserido na área de liderança, de acordo com o definido na Portaria nº 517, de 26 Set 00, do Comando do Exército Brasileiro (BRASIL, 2000).
O escopo do trabalho ficará restrito a um estudo de caso sobre o Projeto de Desenvolvimento de Avaliação da Liderança (PDAL) elaborado na Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN), com o intuito de promover o aprimoramento da liderança nos futuros oficiais.
O objetivo geral do estudo consiste em averiguar que tipo de liderança se almeja desenvolver no futuro oficial de carreira. É fundamental identificar o tipo de liderança que se procura desenvolver no oficial, já que este irá atuar em diversas localidades do território nacional, cada uma com seus costumes e sua cultura próprios.
Este estudo tem relevância para a instituição no que tange a identificar a liderança desenvolvida na AMAN, para verificar se ela realmente está sendo trabalhada corretamente, contribuindo com futuros projetos de aprimoramento da liderança, permitindo uma constante atualização no tema, para que o oficial esteja cada vez mais apto a liderar seus subordinados alinhado com os interesses da instituição.
Chiavenato (1994, p. 146) define liderança como “[...] um processo que influencia e induz o que uma pessoa exerce sobre outras conforme a necessidade e situação, que as levam a realizar um ou mais objetivos.”