Projeto de pesquisa BSC

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
TEMA
BALANCED SCORECARD (BSC)
DELIMITAÇÃO DO TEMA
Dificuldades de implantação de um sistema de Balanced Scorecard no Brasil em empresas de médio porte.

OBJETIVO GERAL
Identificar a existência de potenciais obstáculos na implementação de um sistema de BSC, devido à importância que este sistema vem assumindo para as empresas nacionais, no sentido de controlar e medir os resultados da estratégia adotada na empresa.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
O BSC vem sendo adotado por um número cada vez maior de empresas no Brasil, e devido a sua complexidade e grande abrangência, é necessário que seja realizado com muita organização e planejamento.
Hoje temos inúmeras empresas utilizando o sistema e muitas outras em fase de implementação, o que nos possibilita identificar as dificuldades encontradas, bem como os resultados alcançados, o que pode ser de suma importância para as novas iniciativas de utilização de um sistema como esse.
É possível encontrar vasto material sobre a experiência de implantação, bem como podemos acompanhar vários projetos em empresas onde o BSC foi recém incorporado ou está no meio do processo, que é a forma mais precisa de identificação de obstáculos e suas possíveis soluções.
Através da identificação destes obstáculos, será possível estudar as soluções adotadas, verificar seus resultados, comparar as diversas possibilidades e sugerir possíveis caminhos de acordo com cada caso.

JUSTIFICATIVA DO TEMA
O tema a ser abordado, é hoje uma potencial causa de fracasso em projetos de implementação desta ferramenta, devido a falta de material específico para identificação e eliminação de obstáculos. Devido a grande importância dada ao BSC pelas empresas que estão investindo neste processo, é de extrema relevância os resultados desta pesquisa.
Apesar da complexidade do sistema, já existem casos concretos de sucessos de utilização do BSC, o que leva a adoção do mesmo por um número cada vez maior de empresas, que