projeto de empresa

CENTRO DE EDUCAO A DISTNCIA TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS FINANAS E ORAMENTO Atividade Prtica Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para concluso da disciplina Finanas e Oramento, sob orientao do professor-tutor Sandra Mara Volpato. BAURU MAIO/2014 SUMRIO Etapa 1 Conceitos bsicos da Contabilidade 03 Etapa 2 Oramento Empresarial 05 Etapa 3 e 4 Pea Oramentria 06 REFERNCIAS 07 ETAPA 1 Conceitos bsicos da Contabilidade Abaixo apresentaremos os conceitos bsicos de Contabilidade, que, segundo Schmidt (2008), fundamental para qualquer profissional atuar na rea administrativa. Planejamento um processo contnuo e dinmico que consiste em um conjunto de aes intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma no tomar decises antecipadamente. Essas aes devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurana, desempenho, porque um planejamento bem realizado oferece inmeras vantagens equipe de projetos. O Planejamento estratgico um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimizao na relao entre a empresa e seu ambiente. A respeito formulao de objetivos para a seleo de programas de ao e para sua execuo, levando em conta as condies internas e externas empresa e sua evoluo esperada. Tambm considera premissas bsicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerncia e sustentao. Alm do compromisso de conquistar e reter clientes satisfeitos, as organizaes bem sucedidas devem estar sempre prontas a se adaptar a mercados em contnua mudana. O planejamento estratgico orientado ao mercado cumpre exatamente esta funo, pois busca manter uma flexibilidade vivel de seus objetivos, habilidades e recursos enquanto mantm um compromisso com o lucro, o crescimento e sua misso organizacional. Os elementos do