Prointer Parcial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
FACULDADE ANHANGUERA DO TABOÃO DA SERRA
CURSO DE LOGISTICA
1ª SÉRIE

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I) – Relatório parcial

Taboão da Serra

2014

1. APRESENTAÇÃO

Este trabalho visa mostrar que após uma nova estrutura organizacional definida e planos de capacitação profissional adequados, o HIPERMERCADO HOTERDAM através do crescimento planejado, há também a possibilidade serem aplicadas práticas de tecnologia de gestão visando antecipar-se ao impacto ambiental através do controle de seus procedimentos.
Devido à falta de capacitação e treinamento nas devidas funções, gerentes e diretores da Empresa resolvem problemas técnicos e operacionais, comprometendo suas principais funções de Planejamento, Organização e Controle, motivo pelo qual foi contratada a empresa de Consultoria, mesmo após bom desempenho nas vendas.
A partir dessa reestruturação será possível desenvolver e capacitar líderes e construir equipes de alto desempenho e trabalhar na motivação geral da empresa. Dessa forma a mesma estará capacitada, pois com 20 anos de sucesso em vendas de alimentos, eletrodomésticos e eletrônicos e detendo 70% do mercado de sua cidade, a empresa tem como objetivo a médio prazo tornar-se rede com abrangência estadual.

2. A EMPRESA

2.1 Estrutura organizacional

Frente a um mercado cada vez mais competitivo e globalizado, as empresas dependem da visão empreendedora de seus gestores e de uma estrutura organizacional definida para sucesso em suas ações.
Análise, ordenação e agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis de tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos da empresa, neste caso, a expansão do mercado.
É importante que a identificação das competências seja feita no nível estratégico da empresa, para depois ser desdobrada em competências específicas em cada nível organizacional.
A gestão orientada por competências representa um importante