prointer IV

CURSO SUPERIOR TECNÓLOGO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – PROINTER IV
Tema: Porque as organizações devem implantar um projeto de Educação corporativa aliada a Gestão do Conhecimento? De que forma a área de cargos, Salários e Benefícios pode contribuir?

Atividades Prática Supervisionada apresentada ao Curso Superior Tecnólogo Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Prointer e à obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.
Angra dos Reis, 10/2014. Relatório Parcial
SUMÁRIO
1- Introdução
2- Resumo
3- Considerações Finais
4- Referências Bibliográficas
INTRODUÇÃO
As empresas estão sendo cobradas por melhores resultados, produtos com qualidade e valor agregado, por inovações e fatores considerados importantes para o sucesso da organização. Através desse cenário competitivo, torna-se necessário mudar a forma de recrutar e selecionar em algumas empresas, especialmente nas organizações de pequeno e médio porte.
Para obter o sucesso desejado, as organizações precisam de pessoas certas, na quantidade e na hora certa, para isso, é preciso um bom sistema de recrutamento e seleção e o plano de cargos, salários e benefícios, é uma forma bastante eficaz de equilibrar os salários pagos com as práticas salariais compatíveis com o mercado e seu segmento de atuação.
Hoje também muito se fala em educação Corporativa, que é o esforço institucional estruturado de desenvolvimento continuado do potencial humano, compreendendo toda a cadeia de valor composta dos fornecedores e clientes da organização, dela própria e da sociedade, com o objetivo de contribuir para o alcance de metas e resultados essenciais à sobrevivência e ao crescimento sustentado da organização. A ação voltada para toda a cadeia de valor da empresa conduz ao