Prointer II

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prointer II
DISCIPLINAS:
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos II

Professor Tutor:

TAGUATINGA / DF
2014
No ano de 2005 com sede em Jundiaí foi formada o Grupo INOXBEL, da fusão da empresa RER – Caldeiraria por Ronaldo, Eder e Roberto Gonçalves e da empresa MHI – Estruturas Metálicas por Antônio José Murrer e Fernando Torquato, com a função de caldeiraria industrial, com o passar do tempo o Grupo INOXBEL expandiu suas atividades em vários estados do Brasil, e conta com uma ampla gama de clientes, atende a demanda de diversos setores da economia nacional. Os sócios-diretores se preocuparam em aprimorar competências gerencias, bem como buscar a melhoria de processos e à otimização dos resultados organizacionais, porém, devido à correria do dia a dia, as boas ideias foram ficando para o segundo plano. Mesmo assim, o grupo cresceu de maneira sustentada em uma gestão familiar, com o apoio de seus sócios-diretores. Porém, o Grupo não possui nenhum sistema de gestão de qualidade, a Estrutura organizacional caracteriza por uma organização vertical, com quatro níveis na hierarquia. Procurando resolver os problemas de gestão de melhoria dos processos a fim de otimização dos resultados, o Grupo INOXBEL contratou a Empresa CSS Consultoria em Gestão Empresarial, Gestão da Produtividade e Qualidade e Assessoria Ambiental. Diante das informações passadas e nas pesquisas realizada pela Consultoria, chegamos a algumas soluções que iremos apresenta-lo.
De acordo com as pesquisas realizadas e com base no Modelo de Excelência da Gestão (MEG) que iremos utilizar como paramento para as melhorias, no Grupo INOXBEL podemos utilizar os 13 fundamentos mencionados, porém, iremos trabalhar mas os fundamentos: Pensamento sistêmico, que e a compreensão e tratamento das relações de interdependência