prointer final

NOME-UNIDADE DE ENSINO; TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS

NOME DA ACADEMICA: ROSIMAR R. DE OLIVEIRA RA:347301 TURMA: AE 18 DESAFIO PROFICIONAL
EMPREENDEDORISMO; ETICA E RELAÇOES HUMANAS NO TRABOLHO; E DESENVOUVIMENTO PESSOAL E PROFICIONAL

NOME DO TUTOR A DISTANCIA

ARAGUAINA: 19 DE MAIO DE 2014 –TO INTRODUÇAO

O Plano de Negócios é composto por várias seções que se relacionam e permitem um entendimento global do negócio de forma escrita e em poucas páginas. Como já foi mencionado, este padrão de estrutura de um Plano de Negócios foi definido com base em estudos e observação de Planos de Negócios de empreendimento reais. Assim, acredita-se que esta estrutura proposta está adequada ao propósito deste manual, que foca esse público alvo. Cada seção está explicada em detalhes ao longo deste manual visando tornar a tarefa de escrever o Plano de Negócios de sua empresa mais simples e organizada. A seguir, encontra-se uma descrição sucinta de cada uma das seções do Plano de Negócios.

Vantagem competitiva é uma ou um conjunto de características que permitem a uma empresa diferenciar-se, por entregar mais valor aos seus clientes, em comparação aos seus concorrentes e sob o ponto de vista dos clientes.Como a vantagem competitiva é algo que torna a sua empresa - ou você - diferente para melhor, aos olhos dos seus clientes, também é conhecida como diferencial competitivo.

Ou seja:
VANTAGEM COMPETITIVA, ou diferencial competitivo, para um dado segmento de mercado, é a razão pela qual os seus clientes escolhem a oferta da sua empresa, e não a dos seus concorrentes, exatamente porque sua oferta tem algo - a vantagem competitiva - que eles buscam e é única ou melhor do que a oferta dos