Prointer Conclus o

1 INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo o elaborar um planejamento estratégico para a implantação e estruturação do setor de Recursos Humanos da empresa Felix Comércio de Alimentos, com ações estratégicas para metas estabelecidas para que sejam atingidas em longo prazo com intenção de expandir no mercado. Baseando no conceito da Gestão de Recursos Humanos como conquistar e manter pessoas trabalhando e dando o máximo de si, com atitude positiva favorável a organização, envolvendo aspectos satisfatórios e qualidade de vida dos colaboradores, onde o planejamento é uma preparação para qualquer empreendimento e relacionar os recursos necessários para alcançar a meta estabelecida, a partir do conhecimento e avaliação atual, onde favorece uma respeitosa tomada de decisão, onde o primordial é a opinião de seus colaboradores e vários aspectos, como satisfação, companheirismo e em suas qualidades de vidas.
Elaboramos uma pesquisa para melhorar ainda mais, saúde física e mental dos colaboradores, abordando temas com pontos considerados negativos para os mesmo. A partir dos dados coletados será direcionado um plano de ação para a solução.

2 PESQUISA SOBRE OS PROCESSOS DE RH

Os processos da empresa são claros pra você?
R - São processos confusos e sem foco, um dia seguimos um processo e no outro já mudou e ninguém comunica os funcionários.
Você se dá bem com seu Líder imediato?
R - Sim, muito bem. É uma pessoa competente e amiga sem deixar envolver o pessoal com profissional
A empresa tem recrutamento interno, se sim qual a regra?
R - Sim, estar a 6 meses na empresa, obter resultados de qualidade, não ter faltas, ser formado ou estar cursando superior
Sua empresa possui um processo Formulado?
R - Sim, porém os processos da empresa são flexíveis para cada situação.

A empresa respeita seus horários?
R - Sim, e é criteriosa em questões de horários para não sobrecarregar seus colaboradores
Seu salário está de acordo com a função que exerce?
R-Não, minha função exige