Programação linear

Lista de exercícios da disciplina de Gerência de Projetos

1) O que é um Projeto? Diga com suas palavras e de 4 exemplos.

2) Qual a diferença de Projeto e Programa. Cite alguns exemplos que não tenham no caderno.

3) Para que serve uma Proposta executiva de um Projeto?

4) O que vem a ser PMI, PMBOK, PMP?

5) Quais são as áreas de gestão de projetos segundo o PMBOK. Faça uma breve descrição de cada área.

6) Qual a importância de se ter uma certificação de PMP nos dias atuais?

7) Crie uma EAP de um pequeno Projeto qualquer, que seja desmembrada em pelo menos 3 níveis e que tenha pelo menos 7 atividades.

8) Quem são os Stakeholders de um Projeto de Construção de uma Usina Nuclear nesta cidade?

9) Quais são as categorias de recursos? Exemplifique.

10) - Para a atividade @ gastarei 2 pintores em tempo integral, sendo que cada pintor cobra R$ 10,00/Hora e 2 galões de 18 litros de tinta acrílica.

- Para a atividade # gastarei uma retroescavadeira a R$ 28,00/Dia com operador que custa R$ 11,50/Hora;

- Para a atividade $ gastarei 30 m2 de tábua corrida, com R$30,00/m2.

- Para atividade % gastarei um soldador por R$ 12,00/Hora por 4 horas e uma máquina de solda por R$ 10,00/Hora por 4 horas.

- Para as demais atividades gastarei 2 pedreiros, cada um a R$ 10,50 a hora e 1 ajudante a R$ 8,30/Hora para cada atividade, sendo que um dia de trabalho tem 8 horas corridas. Faça a planilha de orçamento do Projeto e diga quanto custará.

11) De acordo com a tabela abaixo, monte o diagrama de redes, calcule todas as datas do projeto, indicando o caminho crítico e as atividades com folga. Construa também o cronograma Gantt com Projeto começando 01/04/12 trabalhando de domingo a domingo.

|Atividade |Duração |Precedências |
|início |- |- |