Produto

PARTE IV - AÇÃO E CONTROLE
A empresa junto ao setor de Marketing deve sempre está elaborando planejamento com um plano de controle, que são pontos abordados pelos controles e ações a serem tomadas. Algumas vezes o controle pode ser exercido sobre diversas variáveis, sendo internas e externas, como as seguintes descritas abaixo: Na produção deverá compreender o ciclo de vida do produto para medir constantemente a demanda, para evitar que o mesmo se torne obsoleto rapidamente ou que a concorrência ultrapasse sua inovação e qualidade. Com os fornecedores a recepção da matéria prima deverá ser satisfatória com estratégias de organização e controle, evitando assim o desperdício e a troca, falando da mesma deverá ser feita constantes auditorias para identificar o volume de produtos avariados. Em relação aos concorrentes deverá realizar estudos das demais empresas no mercado, para assim elaborar estratégias e controlar os passos dos concorrentes, desta forma a empresa estará sempre um passo a frente. Com os consumidores fazem constantes pesquisas trimestrais do nível de satisfação para mensurar as necessidades, desejos e satisfações do cliente. Em relação ao tempo será realizado estudos constantes no mercado, para que a empresa tenha uma vida longa e esteja sempre dentro do contexto de mercado.

Seção 11 - Resultados financeiros
Essa é a seção do plano com a qual vocês devem se preocupar menos, uma vez que não tiveram ainda disciplinas de contabilidade ou administração financeira e orçamentária. No entanto, é bom saber que ela consta em planos de marketing completos.
Hipóteses econômicas

Nesse item são identificados os elementos que podem afetar o desempenho economico do plano ao longo do período definido. Os elementos economicos básicos são:
1. Inflação anual
2. Crescimento/decrescimo do PIB
3. Taxa de juros
4. Taxa de câmbio
Outros elementos que podem ser acrescidos nessa seção são IPC