Produ O Enxuta

Produção Enxuta
Karen

Mariana

João Victor

Introdução
O sistema de gestão da produção enxuta foi desenvolvido na Toyota
Motor Company, no Japão. De acordo com Womack (1990), a indústria automobilística foi palco, mais uma vez, para profundas transformações na produção industrial. E sua filosofia de produção enxuta era da seguinte maneira: Introdução
É um sistema produtivo integrado, com enfoque no fluxo de produção envolvendo ações de prevenção de defeitos, em vez de correção;  Trabalha com produção puxada, em vez da produção empurrada baseada em previsões de demanda sendo mais flexível e organizada através de times de trabalho;
 Envolvimento ativo na solução das causas de problemas com vistas à maximização da agregação de valor ao produto final;
 Trabalha com um relacionamento de parceria intensivo desde o primeiro fornecedor até o


Redução de Desperdício
O sistema de produção enxuta possui uma filosofia de gestão focada na redução dos sete tipos de desperdícios, são eles:
 Superprodução;
 Tempo

de espera;
 Transporte;
 Excesso de processamento;
 Inventário;
 Movimentos;
 Defeitos.

Estado Enxuto
Quando se aplica os princípios enxutos aos processos e em toda a empresa, é obtido um estado enxuto, que é alcançado devido à eliminação dos desperdícios. Seus princípios são:
 Valor: especificar de forma precisa o valor;
 Fluxo do Valor: identificar o fluxo do valor; que consiste das três tarefas gerenciais críticas: solucionar problemas; gerenciar informação e a transformação física.
 Fluxo: fazer com que o valor identificado flua;
 Sistema Puxado: deixar que o consumidor puxe o
“valor”;
 Perfeição: esforço incessante em busca da perfeição. Ferramentas
O Sistema de Produção Enxuta, também conhecido como Sistema
Toyota
de
Produção,
possui diversas ferramentas que são utilizadas nos processos de Gestão da Produção:

Ferramentas

Vídeo