Procura

19/03/2013 - Estudo de caso, a teoria até a pratica

Programa de qualidade 5s.
Surgiu no japao,

Seiri=utilizaçao
Seiton=arrumaçao
Seiso=limpeza
Seiktsu= padronizaçao
Shitsuku=disciplina

O objetivo dos 5 s é melhorar a qualidade d vida das pessoas. Construindo um ambiente saudavel e acolhedor para todos. Este objetivo somente sera alcançado se todos nos vivmos alguns valores basicos como respeito a cada pessoa, trabalho em equipe, qualidade e excelencia no trabalho, responsabilidade organizaçao e empenho, defesa d vida, satisfaçao e alegria d todos. O novo cenario mundial tem motivado empresas para avaliarem suas postura em relaçao ao consumidor, isto é, aos seus clientes, sejam internos ou externos, os requisitos de qualudade total (qualidade intriseca,

Seiri(utilizaçao)

Procedimentos,
1-analisar tudo o que esta no local de trabalho
2-separar o necessario do que é deanecessario
3-verificar utilidade de cada item perguntando agrega valor?
4-manter estritamente o necesaario

Resultado sem bagunça, melhora a produçao

Seiton(ordenaçao)

Procedimentos
1-definir arranjo fisico da area de trabalho
2-padronizar nomes
3-guardar objetos semelhantes no mesmo lugar
4-usar rotulos e cores vivas para identificaçao
5-buscar comprometimentos de todos na manutençao da ordem

Resultado
Em um ambiente organizado vive-se e trabalha-se melhor. Naibperde-se tempo e evita-se erros.

Seiso(limpesa)

Procedimentos
1-educar para nao sujar
2-limpar instrumentos de trabalho apos o uso
3-conservar limpas mesas, gavetas, armarios, equipamentos, e moveis geral.
4-inspecionar enquanto executar a limpeza
5-descobrir e eliminar as fontes de sujeira

Resultdos
Ambiente de trabalho saudavel e agradável.

Seiktsu (senso de saude)

Procedimentoa
1-pensar e agir positivamente
2-Manter bons hábitos e higiene pessoal
3-manjerona limpos e higienizados ambientes de uso comum
4-conservar ambiente de trabalho com Aspecto agradável.
5-evitar qualquer