Processos

Os processos administrativos são definidos em quatro conceitos:
Planejamento, Organização, Direção e Controle.
Planejar é o processo que define os objetivos, atividades e metas avaliando a situação atual, definindo “o que fazer” e “como fazer”.
Organizar é o processo de estabelecer regras e responsabilidade colocando nos lugares corretos os colaboradores certos.
Direção é orientar e apoiar os colaboradores criando clima produtivo e de entusiasmo.
Controle é avaliar os resultados e tomar medidas corretas na andamento das tarefas.
No processo administrativo a ação de planejar, dirigir, controlar e organizar tem como parte principal, a organização.
A organização é uma atividade básica na administração, serve para estruturar todos os recursos organizacionais para atingir objetivos.Com a ajuda da organização a empresa integra e reúne suas competências definindo a divisão do trabalho.
A organização representa todos os meios que a empresa utiliza para por o planejamento em pratica estabelecendo estratégias para aproveitar melhor a aplicação de seus recursos.

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ABRANGÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO.

A organização,como função administrativa,se desdobra nos três níveis organizacionais.

1. Organização no nível global da empresa: É a organização que envolve a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional,tratado no nível institucional e que pode assumir vários tipos;

2. Organização no nível departamento da empresa: É a organização que abrange cada departamento ou unidade da empresa. É o chamado desenho departamental,ou simplesmente departamentalização,e é tratado no nível intermediário;

3. Organização no nível das tarefas e operações da empresa: É a organização que focaliza cada tarefa,atividade ou operação especificamente. É o chamado desenho de cargos ou tarefas,tratado no nível operacional,seja em atividades isoladas ou em grupos,isto é,em