Processos e sistemas da empresa

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Caracterização da organização em estudo 4
2.1.1 Processos e Sistemas 6
2.1.1.1 Atividades primarias da logística 6
2.1.1.1.1 Produção 7
2.1.1.1.2 Tipo de demanda 7
2.1.1.1.3 Tipos de processos e layout 8
2.1.1.1.4 Ambiente externo 8
2.1.1.1.5 Tomada de decisão 8
2.1.1.1.6 Métodos de tomada de decisão 9

3 CONCLUSÃO 10

REFERÊNCIAS 11 INTRODUÇÃO

As organizações são combinações de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. São sempre compostas por maquinas, matéria prima e certamente, seu produto de maior valor, os funcionários, onde por meio de tudo isso, tornam-se possíveis perseguir e alcançar objetivos que seriam intangíveis para uma pessoa. Desde muito cedo as organizações buscam aprimorar seus produtos e serviços deixando-os bem estruturados, e com forte poder aquisitivo para o mercado competitivo. Em um mundo cada vez mais globalizado, o sucesso ou o insucesso das organizações dependem da qualidade de sua administração. São os administradores que estabelecem objetivos e guiam a organização de forma a alcançá-los, onde os mesmos que preparam a organização para a mudança, procurando adaptá-la a um ambiente cada vez mais dinâmico e imprevisível. Este trabalho refere-se a uma empresa familiar de pequeno porte, a qual presta serviços de produção gráfica, comunicação visual e estamparia. Em nossa região, há um crescimento acelerado nesse ramo, onde constantemente vemos empresas abrindo as portas e oferecendo os mais variados tipos de impressão, obrigando as que estão já no mercado a inovar constantemente para obter um melhor produto a ofertar. Nesse processo não podemos deixar de ressaltar; a importância da segurança e a qualidade de vida