Processos Organizacionais

Este Fórum 2 diz respeito aos seguintes tópicos de nossa disciplina:
a) Topico 4 - Técnicas de Levantamento
b) Topico 5 - Dos processos ao delineamento da estrutura organizacional
c) Topico 6 - Tipos de estruturas organizacionais
d) Topico 7 - Análise da distribuição do trabalho
Após a leitura do material acima quero que discutam entre si as seguintes questões:

1) Em suas palavras quais as vantagens e desvantagens em utilizar a entrevista como instrumento de levantamento de processos?
R:Acredito que a vantagem seja por você estar em contato direto com o candidato e se for devidamente treinado , saberá verificar o que realmente é verídico ou realmente a capacidade de fazer do individuo de acordo com o comportamento , respostas e reação a entrevista.
A desvantagem é que por ser um curto espaço de tempo, o entrevistador não tenha a oportunidade de ver na prática o que realmente esse funcionário é capaz de realizar.

2) Em suas palavras quais as vantagens e desvantagens em utilizar o questionário como instrumento de levantamento de processos?
R: Uma das vantagens de utilizar o questionário talvez seja o fato de já ter sido elaborada as questões de maior importância e na maioria das vezes são elaboradas de acordo com a responsabilidade de cada integrante de uma empresa, por exemplo, já a desvantagem pode ser que pelo mesmo motivo de ter essas questões já elaboradas para serem feitas algumas vezes acabar deixando passar alguma particularidade de alguém.

3) Em suas palavras quais as vantagens e desvantagens em utilizar a observação pessoal como instrumento de levantamento de processos?
R:Permite a verificação direta do comportamento das pessoas com as relações interpessoais, interdependência e interrelação com os demais processos da organização.Já a desvantagem é na maioria das vezes isso acaba causando um constrangimento para o funcionário ao acaba até sendo inibidor

4) Qual a diferença entre a departamentalização funcional e matricial? Explique cada uma delas.
R: A