PROCESSOS GERENCIAS

Universidade Anhanguera –FACNET- TAGUATINGA-DF
Centro de Educação a Distância

PROCESSOS GERENCIAIS Tecnologia em Gestão Pública
Tutora a distância: Professor Ademir Cavalheiro Leite
DESAFIO PROFISSIONAL 2 SERIE

SIMONE XAVES MAGALHAES LEITE
RA:9140988319

Brasilia-DF 17 de Outubro de 2014.

Planejamento

O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa irá utilizar melhor seus recursos ou melhorá-los para alcançar os objetivos planejados. Muitas empresas tomam decisões imediatas. A falta de planejamento só será sentida a longo prazo e sua existência no mercado poderá estar bem comprometida. Por isso e por outras diversas decisões feitas, se faz o planejamento, que tem como princípio diminuir incertezas e erros referentes a decisões diante algum imprevisto ou até mesmo para o futuro. Há três tipos de planejamento sendo eles:

Planejamento Estratégico: ele é elaborado por donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo. O planejamento estratégico define onde se pretende chegar e o que se deve ser feito para eles conseguirem. Sendo assim conseguem diminuir as incertezas sobre o futuro da organização.

Planejamento Tático: ele é elaborado por gerentes (nível médio), que tomam decisões de médio prazo. O planejamento tático cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura, tendo que ter uma boa comunicação dentro da empresa, para ser possível criar o planejamento tático. Relaciona-se a objetivos de curto prazo, e com maneiras e ações que, geralmente, afetam somente uma parte da empresa.

Planejamento operacional: ele diz “o que fazer” e “como fazer” para cada tarefa realizada usadas no dia-a-dia, estão submetidos a um processo de sistema fechado, voltados a curtos prazos. O princípio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, do qual se distingue por não eliminar a concorrência entre empresas no mercado, e exercer um controle mais normativo que imperativo.