Processos Gerencias

1 INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 3 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ......................................................................... 4 3 ADMINISTRACAO DA PRODUCAO ....................................................................... 5 4 SIMULACAO EMPRESARIAL ................................................................................ 7 5 LOGISTICA ......................................................................................................... ..10 6 CONCLUSÃO ........................................................................................................ 13 REFERÊNCIAS ........................................................................................................ 14 3 1 INTRODUÇÃO A empresa na qual o presente trabalho foi desenvolvido, se destina a uma indústria do ramo fotográfico, A FUJIFILM responde às necessidades das pessoas através de uma gama diversificada e inovadora de produtos e serviços. Utilizamos tecnologia que está sempre em evolução para melhorar a qualidade de vida e zelar pelo ambiente de forma sustentável no mundo inteiro. Profissionais de diferentes setores, desde a medicina à impressão, utilizam produtos FUJIFILM para conquistar os seus clientes e reforçar a competitividade. A FUJIFILM está empenhada em encontrar as soluções que revolucionarão as empresas do futuro. Nesse contexto mostraremos apresentaremos a estrutura onde contem os processos sobre a produção dos equipamentos fotográficos, o funcionamento do estoque, a previsão da demanda, a versatilidade da logística e analise de simulações, ressaltando alguns pontos fracos e fortes, para o melhor desempenho da empresa em questão. 4 2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Toda organização tem sua estrutura organizacional, que se adapta adequadamente às mudanças. A empresa Fuljifilm possui uma estrutura considerada formal, pois o fluxo de autoridade é descendente, ela é mais estável, é