processos gerenciais

Passo 1

1- Qual são as principais habilidades necessárias para o gestor de sucesso 2- O conceito de empresas, de gestor empresário. 3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos 4- O que é missão, visão e valores organizacionais.

R: 1 Lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivados até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado.

R: 2 Administrar consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um negocio, por outro lado consiste em governar, dirigir, ordenar ou organizar.

R: 3 Por um conjunto de elementos que são partes ou órgãos componentes do sistema, isto é, os subsistemas que compõem. Isso significa totalidade: O sistema é uma integração de varias partes.

R: 4 Enquanto a missão trata de filosofia básica serve pra vislumbrar o futuro que se deseja alcançar. A visão e a imagem que a organização define a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretende vir a ser. Muitas organizações colocam visão como o projeto de futuro do que elas gostariam de ser dentro de um determinado tempo, algo ao redor de cinco anos. Dessa maneira, a visão organizacional indica quais os objetivos a serem alcançados nos próximos cinco anos para orientar seus membros quanto ao futuro que a organização pretende3 transformar em realidade que a organização pretende transformar em realidade. Do conceito de visão organizacional decorrem os objetivos globais da empresa. Comumente, o mercado fala em objetivos, metas e resultados. Na pratica, esses termos são utilizados de maneira indiscriminada. Objetivos são estados desejáveis que pretenda alcançar. Enquanto o objetivo não é alcançado, ele constitui um alvo, uma meta desejada.
Entre a missão e visão esta diretamente ligada aos valores e a cultura organização a fim de adquirir um colaborador de acordo com essas ideias.