processos gerenciais

Empresa e Gestão
Conceitos, planejamento e habilidades

Através de análises e pesquisas é possível afirmar que as habilidades necessárias e fundamentais que um líder ou gestor deverá desenvolver para tornar suas funções e comportamentos de gestão são basicamente Habilidades técnicas, Habilidade humana e Habilidades conceituais. Podendo elas serem divididas em diversas funções para realização com competência, buscando a excelência.

A Empresa tem a organização focada no lucro, um órgão que se modifica com o tempo e pode sofrer influências externas. O Gestor é a pessoa que gerencia o negócio, que coordena os fatores para obter funcionamento pleno da organização e o Empresário é o dono do negócio, responsável por tomar as decisões que guiam o futuro da organização.
Uma empresa é considerada um sistema aberto, pois ela pode sofrer influências do meio externo, como concorrência com outras empresas, influenciando o meio político (leis, normas) e também influências ambientais, como enchentes e clima.

A missão de uma empresa é a razão pela qual ela existe, a visão é onde a empresa quer estar no futuro e os valores são o que a empresa preza, sua doutrina.

A Empresa B.O.N.I.T.A atualmente passa por várias dificuldades. A redução de clientes, gerando a redução no quadro de funcionários, devido ao baixo fluxo de caixa, a empresa acumulou dividas, sendo assim uma perda de funcionários para a concorrência, perdendo cada vez mais o prestigio no mercado de trabalho.
Com a grande redução nas vendas de cosméticos, viveu tempos em má administração, ocorrendo também reclamações sobre o atendimento.

Tratando de desenvolver um objetivo estratégico para melhoria na gestão administrativa desta empresa e até mesmo das demais que frequentamos no dia-a-dia é necessário aplicar os conceitos na qual destacamos de forma detalhada. Começando pelo dono, gestor ou líder obtendo sensibilidade nas situações, percebendo as particularidades de cada acontecimento, com esta